Le 28 juillet, avec la livraison fluide du dernier conteneur, la bière peut projeter avec une valeur de contrat de près de 10 millions de yuans à une conclusion parfaite, marquant le début d'un nouveau voyage pour sauter dans l'un - Arrêtez le service d'emballage de l'industrie de la bière.
Au début de 2021, l'économie mondiale et le commerce ont été bloqués par le nouveau coronavirus Covid-19, en particulier sur les marchés d'Asie du Sud et du Sud-Est. De nombreux projets de clients étrangers ont été suspendus, retardés et annulés. Cependant, Jump s'est épanoui sur le marché de l'Asie du Sud-Est. Projet après le projet a suivi. Récemment, dans le cadre des discussions conjointes, des enquêtes, des négociations et des services de la haute direction de l'entreprise, des ventes à l'étranger, du personnel technique et du personnel interne, il a à nouveau aidé les clients d'Asie du Sud-Est à passer les difficultés de production. Après une difficulté d'alimentation majeure, nous avons rapidement et en temps opportun de grandes quantités de canettes de bière parce que le client a un problème dans la chaîne d'approvisionnement d'origine, le client a demandé de toute urgence à l'entreprise de fournir des services de chaîne d'approvisionnement. Le projet est un nouveau produit qui n'a jamais été touché, et le temps est serré, la tâche est lourde, le montant du contrat est important, le chiffre d'affaires du capital est serré et la tâche est assez ardue! Il s'agit d'un nouveau défi pour le saut, un défi du temps, un défi d'un nouveau domaine, un défi de l'équipe et un défi de l'approvisionnement. Tous les membres de l'équipe de projet unis ont été sincèrement et ont tout fait pour terminer avec succès la livraison réussie du produit.
Le succès de ce projet est le succès du travail d'équipe. De la réception des demandes des clients début juin à la recherche de fournisseurs, de devis, d'épreuves, de signature de contrats et de toute livraison, il n'a pris que 48 jours. Dans ce mois, tout le personnel a fait face à la super charge et a augmenté sa puissance pour faire face à divers problèmes. Les ventes à l'étranger communiquent avec les clients sur les échantillons, les commandes et les points de demande. La société organise de toute urgence une série d'examens de contrat, de dispositions d'approvisionnement, de calendriers d'expédition, de dates de livraison et d'autres services. Nous avons contacté de toute urgence le fournisseur de production à plusieurs reprises pour renforcer le support doit être achevé dans les plus brefs délais. Le personnel de gestion s'est rendu à l'usine pour vérifier la production, vérifier les produits et confirmer divers détails. L'atelier de production battait son plein pour s'assurer que la production a été produite dans les 12 jours. Complétez 99 conteneurs de produits. Avec le calendrier serré et le manque d'expédition de la livraison des océans en Asie du Sud-Est, le département de gestion du commerce a pris 99 conteneurs et les a ajustés plusieurs fois en fonction de la progression de l'horaire et de la situation de remorquage, s'efforcent de livrer les marchandises aux clients dès que possible selon les exigences des clients. Sauter strictement saisir tous les détails de l'ordre et résout les problèmes difficiles, accélère l'ajustement des fonds et contrôle une série d'échantillons, de négociation, de production, d'expédition et d'autres processus, en réalisant parfaitement le projet et en aidant les clients à travers les difficultés!
Le succès de ce projet définira une étape importante dans toute la chaîne industrielle de l'industrie de la bière pour Jump. Sous le baptême de la vague commerciale internationale, nous avons formulé de nouveaux objectifs stratégiques, un développement optimisé en permanence et fourni aux clients plus de produits à guichet unique pour répondre aux besoins de production client.
Heure du poste: 18 août-2021