Le 28 juillet, avec la livraison sans problème du dernier conteneur, le projet de canette de bière d'une valeur contractuelle de près de 10 millions de yuans a abouti, marquant le début d'un nouveau voyage pour Jump dans le service d'emballage unique de l'entreprise. industrie de la bière.
Au début de l’année 2021, l’économie et le commerce mondiaux ont été bloqués par le nouveau coronavirus COVID-19, notamment sur les marchés d’Asie du Sud et du Sud-Est.De nombreux projets de clients étrangers ont été suspendus, retardés et annulés.Cependant, Jump s’est épanoui sur le marché de l’Asie du Sud-Est.Projet après projet a suivi.Récemment, grâce aux discussions, enquêtes, négociations et services conjoints de la haute direction, des ventes à l'étranger, du personnel technique et du personnel interne de l'entreprise, elle a une fois de plus aidé avec succès les clients d'Asie du Sud-Est à surmonter les difficultés de production.Après une difficulté d'approvisionnement majeure, nous avons fourni rapidement et dans les délais de grandes quantités de canettes de bière car le client avait un problème dans la chaîne d'approvisionnement d'origine, le client a demandé de toute urgence à l'entreprise de fournir des services de chaîne d'approvisionnement.Le projet est un nouveau produit auquel on n'a jamais touché, et le temps est serré, la tâche est lourde, le montant du contrat est important, la rotation du capital est serrée et la tâche est assez ardue !C'est un nouveau défi pour Jump, un défi de temps, un défi d'un nouveau domaine, un défi d'équipe, et un défi d'approvisionnement.Tous les membres de l’équipe du projet se sont unis sincèrement et ont tout mis en œuvre pour mener à bien la livraison du produit.
La réussite de ce projet est la réussite du travail d'équipe.De la réception des demandes des clients début juin à la recherche de fournisseurs, en passant par le devis, l'épreuvage, la signature des contrats et l'ensemble de la livraison, cela n'a pris que 48 jours.En plus d'un mois, tout le personnel a fait face à la super charge et a augmenté sa puissance pour faire face à divers problèmes.Les ventes à l'étranger communiquent avec les clients sur les échantillons, les commandes et les points de demande.L'entreprise organise en urgence une série de révisions de contrats, de modalités d'approvisionnement, de calendriers d'expédition, de dates de livraison et d'autres services.Nous avons contacté de toute urgence le fournisseur de production à plusieurs reprises pour renforcer le soutien afin que la production soit terminée dans les plus brefs délais.Le personnel de direction s'est rendu à l'usine pour vérifier la production, vérifier les produits et confirmer divers détails.L'atelier de production battait son plein pour garantir que la production soit réalisée dans les 12 jours.Complétez 99 conteneurs de produits.Avec le calendrier serré et le manque de transport maritime spatial en Asie du Sud-Est, le département de gestion commerciale a pris 99 conteneurs et les a ajustés plusieurs fois en fonction de l'avance du calendrier et de la situation de remorquage, s'est efforcé de livrer les marchandises aux clients comme dans les plus brefs délais selon les exigences des clients.Jump saisit strictement tous les détails de la commande et résout les problèmes difficiles, accélère l'ajustement des fonds et contrôle une série d'échantillons, de négociation, de production, d'expédition et d'autres processus, complétant parfaitement le projet et aidant les clients à surmonter les difficultés !
Le succès de ce projet constituera pour Jump une étape importante dans toute la chaîne industrielle de l’industrie brassicole.Sous le baptême de la vague commerciale internationale, nous avons formulé de nouveaux objectifs stratégiques, optimisé en permanence le développement et fourni aux clients davantage de produits à guichet unique pour répondre aux besoins de production des clients.
Heure de publication : 18 août 2021